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宝钢股份2019年建设技改工作以改进、提升、协同、优化为重点

您现在的位置:情感专家 > 情感咨询时间2019-08-31 08:12 来源:本站

宝钢股份2019年建设技改工作以改进、提升、协同、优化为重点

日前,宝钢股份2019年建设技改工作研讨会达成共识以改进、提升、协同、优化为重点,全方位落实投资成本削减,努力打造智慧型城市钢厂。 宝钢股份总经理、党委副书记侯安贵,副总经理魏成文及集团战略规划部、钢铁业发展中心及宝钢股份各基地主管领导、相关职能部门和厂部负责人等参加了研讨交流。

上半年,宝钢股份建设技改系统紧紧围绕公司战略规划、多基地管控模式、成本变革等的实施推进,强化协同力度,创新管理模式,提升体系能力,宝山基地原料区域环境整治步入收官阶段,智慧制造在全工序均取得局部突破;青山基地原料区域规划项目全面启动实施,铁前、CSP、四炼钢、二热轧等智慧制造项目全部完成立项;东山基地三高炉系统项目前期工作已全面完成并开工,启动三治四化;梅山基地推进产业转移和转型发展,守住环境底线,精打细算合理投资;盐城基地开启绿色、精品、智慧、创新、经济未来钢厂梦想。

下半年,宝钢股份在建设技改领域将推进五大工作重点,抓好重点项目的实施组织,支撑公司年度经营绩效;秉持投资节约理念,全方位落实投资成本消减变革;持续推进智慧制造,加快企业转型升级;继续做好现场管控,确保现场工序平稳有序;相互借鉴,持续改进基础管理,提升建设体系能力。

探讨交流中,投资管理部、设备资材采购中心、审计部等,就《2019固定资产投资计划中期评估》、《设备采购策划效率提升》《工程项目审计成果应用》等做了专题发言;炼铁厂、钢管条钢事业部就技改管理工作的经验成果进行了交流。

围绕结合在线改造特点,从前期策划、过程管理等角度,如何确保项目建设进度后墙不倒面对内外部经营压力,如何提高项目策划能力、降低投资成本,提升本单位成本竞争力等,进行了深入研讨与经验分享。

侯安贵、魏成文在讲话中,要求建设技改系统结合当前开展的不忘初心、牢记使命主题教育及启动新一轮成本变革、加速推进全面深化改革等公司重点推进工作,明确目标,落实责任,深入理解建设技改领域是公司战略规划实施落地的重中之重的意义,强化源头管理与成本倒逼,有作为、勇担当,加快相关机制体制创新,梳理短板,加速提升体系能力。

侯安贵要求建设技改系统要认清形势,转变观念;借鉴民营企业控制投资理念,改变以往高成本投资体制,提高成本竞争力。

源头策划,控制成本;提升技改项目源头策划能力,树立不要最好、只要最合适的投资理念,建立统筹机制,系统梳理并做好产线分工、智慧制造、环保等专项改造策划,提高投资效率。 强化建设技改投资责任体系,项目单位和职能部门各负其责,管理者做好顶层设计,把管理效率做到最高。 资讯编辑:祝蓉021-66896654资讯监督:乐卫扬021-26093827资讯投诉:陈杰021-26093100免责声明:本文来源于网络,版权归原作者所有,且仅代表原作者观点,转载并不意味着Mysteel赞同其观点,或证明其内容的真实性、完整性与准确性,本文所载信息仅供参考,不作为直接决策建议。

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